(주)솔인시스템 | SI Consulting

SI&Consulting

국내 최고의 IT전문가들이 시스템을 위해 정보시스템을 구축하는 종합서비스입니다.

System Integration Consulting
SI&Consulting

기업에 필요한 IT환경을 분석하여 최적의 시스템을 만들기 위해
업무의 목적과 특성에 맞도록 통합하여 최적의 정보시스템을 구축하는 종합서비스 입니다.
프로젝트 관리 전문인력을 보유한 외부 PMO의 활용을 통하여 프로젝트가 원활하게 수행될 수 있는 기반환경을
조성하고 프로젝트의 성공적인 관리를 위해 필요한 컨설팅과 기준을 서비스해드리고 있습니다.

PMO

- 성공적인 프로젝트 수행을 위해 프로젝트의 자원,인력,일정등을 체계적으로 관리하고 담당하는 조직입니다.
-프로젝트 관리능력을 향상시키고 발전시키기 위해 실질적인 사항을 제시하여 AS-IS업무분석,설계,구축,테스트등
 장단기 프로젝트 수행으로 인한 적합인력 확보 및 투입유지 관리에 따른 직간접 애로사항 해결이 가능한 효율적인 방법입니다.
-PMO outsourcing Service Agreement체결을 통하여 책임과 권한을 명확하게 하여 모두 win-win 가능한 비즈니스 모델입니다.

PMO의 특징

체계적인 관리 프로젝트 대형화,복잡도 증가 시 체계적인 관리로 인한 원활한 프로젝트 수행이 가능
품질향상 프로젝트 자원의 효율적인 배분 및 관리를 통해 리스크를 줄이고 표준화 및 통제 통해 품질 향상
중재 기능 다양한 이해관계자 간 원활한 의사소통을 통해 의견을 조율하고 이슈를 중재하는 기능


PMO 서비스범위

-Project Management Office는 구축 프로젝트의 효율적인 관리를 위하여 업무분석,설계,구축,테스트등의
 단계별 프로젝트 관리를 수행하며 각 단계별로 별도의 목표와 Task,산출물등의 품질관리 활동을 수행.

PMO 서비스 프로세스

PMO서비스 프로세스



PMO 활용방안

수행하여야 할 프로젝트는 고객사의 요구조건 및 주 사업자의 수행여건에 따라 다양한 변수가 발생할 수 있으므로
상황에 맞는 PMO활용방안을 선택하여 수행이 가능

-PM만 PMO에 요청하여 활용하는 방안
-PM + 개발자(필요인원)를 함께 PMO에 요청하여 활용하는 방안
-PM은 자체인력으로 하고 개발자만 PMO에 요청하여 활용하는 방안
-PL만 PMO에 요청하여 활용하는 방안
-PL + 개발자(필요인원)를 PMO에 요청하여 활용하는 방안
-Turn-Key Base로 PMO에 요청하여 활용하는 방안

PMO 서비스 기대효과

-프로젝트 효율적 관리를 통한 고객만족도 제고
-프로젝트 Risk 관리를 통한 프로젝트 위험발생 사전차단
-프로젝트 투입인력의 적정성 확보 및 Back-up관리를 통한 인력관련 분쟁요인의 적극대처 가능
-일정준수 및 품질관리 효율화를 통한 수익성 제고