solin system | 솔인시스템 | SI(프로젝트관리) SI | Consulting |유지보수

사업분야  |  SI & Consulting



1.PMO


Project Management Outsourcing Service


-프로젝트관리 전문인력을 보유한 외부 PMO의 활용을 통하여
 프로젝트 기간 중 발생 될 수 있는 위험요소관리, 품질관리 및 진척관리를 통하여 Risk 제어 및 수익성 제고

-AS-IS 업무분석, 설계, 구축, 테스트등 장단기 프로젝트 수행으로 인한
 적합 인력의 확보 및 투입 유지관리에 따른 직간접 애로사항 해결



-PMO Outsourcing Service Agreement 체결을 통하여 책임과 권한을
 명확하게 함으로써 모두 Win-Win가능한 Business Model





2.PMO Service 주요내용


Project Management Office는 프로젝트를 수행함에 있어 프로젝트가 원활하게
수행될 수 있는 기반 환경을 조성하고, 프로젝트의 성공적인 관리를 위해 필요한 컨설팅 및 기준을 제공.





3.PMO Service 범위

Project Management Office는 구축 프로젝트의 효율적인 관리를 위하여
업무분석, 설계, 구축, 테스트등의 단계별 프로젝트 관리를 수행하며
각 단계별로 별도의 목표와 Task, 산출물등의 품질관리 활동을 수행.





4.PMO Service Process

고객사:PM요청>PMO:PM POOL적임자투입 고객사:인력긴급변경>PMO:PMO대체요원즉시투입 및 적임자 추후 투입 고객사:이슈보고>PMO:리스크메니지먼트&리포팅 고객사:단계별 진척보고>PMO:QA/QC&리포팅





5.PMO 활용방안

수행하여야 할 Project는 고객사의 요구조건 및 주 사업자의 수행 여건에 따라
다양한 변수가 발생할 수 있음으로 상황에 맞는 PMO 활용 방안을 선택하여 수행이 가능.


1. PM만 PMO에 요청하여 활용하는 방안
2. PM + 개발자(필요인원)를 함께 PMO에 요청하여 활용하는 방안
3. PM은 자체인력으로 하고 개발자만 PMO에 요청하여 활용하는 방안
4. PL만 PMO에 요청하여 활용하는 방안
5. PL + 개발자(필요인원)를 PMO에 요청하여 활용하는 방안
6. Turn-Key Base로 PMO에 요청하여 활용하는 방안





6.PMO Service 기대효과

- 프로젝트 효율적 관리를 통한 고객만족도 제고
- 프로젝트 Risk 관리를 통한 프로젝트 위험발생 사전차단
- 프로젝트 투입인력의 적정성 확보 및 Back-up관리를 통한 인력관련 분쟁요인의 적극대처 가능
- 일정준수 및 품질관리 효율화를 통한 수익성 제고